永华红木2018年度工作总结暨员工表彰大会圆满召开

“总结过去 表彰*** 推进工作 展望未来”

   2018年1月8日上午，永华红木2018年度工作总结暨员工表彰大会在永华艺术馆隆重召开，永华红木董事长陈达强、财务总监邱善仪、总经理欧明干、副总经理邱志坤、李维波、陈国伟、陈玲、一心为家总经理王雁宾及永华红木各部门经理、干部、员工齐聚一堂，共庆丰收的喜悦。

    本次大会，旨在对过去一年成绩进行一次大检阅，对未来征程开展一次总动员。通过总结2018年工作，表彰***个人和集体，深入分析市场发展形势，从而部署并落实2019年目标任务。会议开始，公司领导汇报2018年取得的成果，总结不足，探索改进。

总结过去 展望未来

    蓦然回首，永华红木今天所取得的成就，离不开陈达强董事长的高瞻远瞩。

   陈董在年会致辞及工作指示中提出，面对国际形势的日益严峻，国际格局的不断改变，影响着国家政策、经济的不断调控，家具行业也迎来了一场“大洗礼”，改革之路势在必行。憧憬未来，陈董通过两大方面，对公司未来的工作进行了部署与展望。

  一是公司管理层的改革。改变尘俗、传统的管理观念，对管理层干部重新***，从管理到服务的转变，加强管理层与员工的互动，到一线生产中了解员工需求，反馈员工意见，着力改善员工工作环境，降低工作强度；改善人才储备、产品质量、管理制度等方面工作，从而提高公司的产值产能，才能使公司在变幻多测的市场环境中找到立足之处并扎根发展。

   二是员工素质的提高。员工的进步必然带动公司的发展，因此员工也要对自身的职位、工作进行重新的评估与***，提高自身素质，改变工作态度，加强沟通协助，才能确保公司的产品质量优越、产品服务周到，品牌发展前景向好，进而通过把握产品定价的话语权，提升公司的市场竞争力。

   永华红木总经理欧明干作2018年工作总结报告及2019年工作规划。对于未来一年的发展方向与目标，总经理欧明干向全体永华人提出了三点要求：一是树立全员参与企业经营的思维；二是树立全员营销的思维；三是树立全员质量管理思维。以“创造发展平台，培养红木工匠；创造艺术作品，传承红木文化”为企业使命，同心同德，凝聚力量，共同推进永华红木谋发展、强管理、促销售、创品牌。

    永华红木副总经理邱志坤致谢所有爱岗敬业、辛勤付出的永华人，是他们用汗水与努力铸造了公司的辉煌与荣誉。过去一年，在客户服务、企业形象宣传以及党建工作都取得了优异成绩。展望新一年，将继续以客户为中心，稳固良好口碑，完成销售业绩，同时强化公司宣传形象，着力提升公司影响力，以及加强党***建设，激发党建工作新活力。

   永华红木副总经理李维波对2018年工作总结为“稳固基础，逆流中平稳前进”，展望2019年，永华红木销售一部将继续完善服务体系，优化服务流程与标准，着力打造一支精干、团结的销售***。

    永华红木副总经理陈国伟认为2018年是思考与收获并存的一年，品牌运营部以品牌建设为核心，品牌推广升级、品牌服务、文化体验活动等工作均有成效。未来，将以“匠心智造、创新突破”为营销理念，深挖品牌内涵，整合媒介资源，实现与高端品牌的跨界合作，展现番禺区本土红木品牌的独特风采。

    一心为家总经理王雁宾表示公司在过去一年的发展中稳重有升，但面对市场竞争激烈，公司内部管理有待提升等问题，新的一年，一心为家将着力完善各项管理制度，促进公司业务实现飞跃式发展。

   永华红木副总经理陈玲从计划执行、品质管控、成本管控、新工艺新产品开发等方面总结了生产运营部的工作，下一年，部门围绕改革自信、产品自信、文化自信，对生产线上的作业方法、运输流、人机互动效能等方面进行改变，实现企业效率***大化。

表彰*** 共谋发展

    表彰***，是每年总结大会的重要环节。会上，先后对忠实员工、忠诚员工、质量标兵、***个人、直营店明星团队、***集体进行表彰，他们是都是永华红木的先锋代表，也是永华红木实力的见证者、参与者、建设者。

忠实员工  颁奖

忠实员工  颁奖

质量标兵 颁奖

***个人  颁奖

***个人  颁奖

直营店明星团队  颁奖

***集体  颁奖

***党员  颁奖

   获奖的***代表进行了发言，总结成绩、发表决心、展望未来、共谋发展。

质量标兵代表  熊金武发言

***个人代表  林有元发言

***集体代表 吴乡乐发言

    走过往昔，奋斗的汗水铸造辉煌；回首征途，丰收的喜悦蔓延心间。2019年，是永华红木的改革之年、奋进之年、创新之年，立足新起点，启动新梦想，希望全体永华家人们再接再厉，齐心协力，再创佳绩。